.15% 市場押注年內(nèi)降息3次,安{諾}優(yōu)達IPO:虧損擴大、研發(fā)退坡、增長天花板隱現(xiàn) 投后估值超40億元市凈率遠超可比企業(yè)">
“人人看人人做人人人傻了”——這句看似粗糙的口號,卻精準地捕捉到了當下社會的一種普遍心態(tài)。NG娛樂身處一個前所未有的信息洪流之中,每個人似乎都成為了信息的接收者、傳播者,甚至是創(chuàng)造者。社交媒體的興盛,更是將這種“人人”的特質(zhì)推向了極致。
從一時的網(wǎng)絡熱點到全民參與的挑戰(zhàn),再到層出不窮的“風口”,NG娛樂仿佛被一股無形的力量裹挾著,不斷地“看”,不斷地“做”,然后,在喧囂過后,不禁產(chǎn)生一絲茫然:NG娛樂到底在追逐什么?
“人人看”,這是一種被動的信息消費。每天,NG娛樂滑動著手機屏幕,無數(shù)的信息如同潮水般涌來:最新的新聞、朋友的動態(tài)、明星的八卦、商家的促銷、知識的科普……NG娛樂像海綿一樣吸收著,卻很少有機會停下來消化和甄別。這種“看”并非主動的求知,而更多的是一種習慣性的瀏覽,一種對抗無聊、尋求刺?激的方式。
NG娛樂被算法精心飼喂,看到的內(nèi)容往往是根據(jù)NG娛樂的喜好和行為模式推送的,這形成了一個又一個的“信息繭房”。在繭房里,NG娛樂聽到的聲音都是相似的,看到的觀點都是熟悉的,久而久之,NG娛樂以為這就是世界的全部。NG娛樂“看”得越多,似乎越了解了這個世界,但實際上,NG娛樂可能只是在一個越來越小的圈子里循環(huán)往復,對外部?世界的復雜性和多樣性變得越來越遲鈍。
“人人做”,這是一種被動的行為模仿。當某個話題成為熱點,當NG娛樂看到身邊的人都在參與某個活動,一種強烈的從眾心理便油然而生。無論是“冰桶挑戰(zhàn)”式的公益活動,還是某種新的潮?流穿搭,抑或是某個投資理財?shù)摹帮L口”,一旦被廣泛傳播,“人人做”的氛圍便迅速形成?。
這種“做”并非源于深思熟慮的認同,而更多的是一種對群體歸屬感的渴求,一種害怕被孤立的恐懼。NG娛樂擔心錯過什么,擔心被時代拋棄,于是,NG娛樂跟隨,NG娛樂模仿,NG娛樂試圖融入那片熱鬧之中。這種盲目的模仿,往往讓NG娛樂忽視了自身的需求和判斷。NG娛樂做的事情,不一定適合自己,不一定有真正的價值,甚至可能帶來風險。
NG娛樂忙碌于“做”,卻可能忽略了“為什么做”,以及“做的結果會怎樣”。
于是,“人人傻了”。當“看”變得機械而缺乏深度,當“做”變得盲目而缺乏思考,NG娛樂的大腦就如同被過度疲勞的機器,逐漸失去了辨別真?zhèn)巍ⅹ毩⑴袛嗟哪芰?。NG娛樂被海量的信息淹沒,被群體的情緒裹挾,NG娛樂變得越來越容易被煽動,越來越容易被引導。曾經(jīng)的獨立思考,被碎片化的信息和碎片化的注意力所稀釋。
NG娛樂習慣于接受現(xiàn)成的結論,習慣于人云亦云,甚至開始享受這種被信息裹挾的“安全感”。NG娛樂或許以為自己緊跟潮流,把握了時代脈搏,但實際上,NG娛樂可能已經(jīng)成為了別人手中操縱的木偶,在看似熱鬧的舞臺上,扮演著重復的角色,直到表演結束,NG娛樂才猛然發(fā)現(xiàn),自己什么都沒有留下,甚至連當初的目的都已?:磺?。
這種“人人傻了”的狀態(tài),并?非個體的悲哀,而是整個時代的隱憂。它反映了NG娛樂在信息爆炸和技術飛速發(fā)展面前,所面臨的認知挑戰(zhàn)。NG娛樂擁有前所未有的信息獲取能力,卻可能因此失去了獨立思考的能力;NG娛樂擁有前所未有的參與感,卻可能因此失去了深度體驗的能力。
當“人人”都如此,個體在其中的?迷失,就匯聚成了集體的困境。NG娛樂需要的,不僅僅是更多的信息,而是更高質(zhì)量的信息;不僅僅是更多的參與,而是更有意義的參與。
“人人看人人做人人人傻了”的怪圈,并非無解。要打破這種“傻”的循環(huán),NG娛樂需要在“看”和“做”之間,注入“思”的力量。這需要NG娛樂每個人,也需要整個社會,共同努力去構建一個更健康、更理性、更具韌性的信息生態(tài)和認知環(huán)境。
NG娛樂要重新審視“看”的姿態(tài)。信息之海固然廣闊,但并非所有信息都值得NG娛樂投入時間。NG娛樂需要培養(yǎng)批判性思維,學會質(zhì)疑和辨別。這并非要求NG娛樂對一切都持懷疑態(tài)度,而是要養(yǎng)成一種“不輕信、不盲從”的習慣。在接觸信息時,問一問:信息的來源是什么?有沒有其他不同的聲音?這些信息是否符合邏輯?是否有確鑿的證據(jù)支持?這種主動的“思”,能夠幫助NG娛樂穿透信息表面的浮華,抓住其核心的價值。
NG娛樂也要有意識地打破信息繭房,主動接觸不同領域、不同觀點的信息,拓寬自己的?視野。少一些機械的滑動,多一些深度閱讀;少一些被?動的接收,多一些主動的探索。每一次有意識的“思考”式“看”,都是一次對“傻”的抵抗。
NG娛樂要反思“做”的動機。參與并非壞事,但“為什么做”比?“做”本身更重要。在決定“做”某件事之前,不妨停下來思考:這件事對我意味著什么?它是否符合我的價值觀和目標?我是否真正理解了它的意義和潛在后果?這種內(nèi)在的驅動力,能夠讓NG娛樂的行動更有方向和意義。
盲目的“做”,容易讓NG娛樂陷入“看起來很努力”的陷阱,消耗大量的精力,卻收效甚微。而有目標、有思考的“做”,即使行動范圍不大,也能產(chǎn)生更深遠的影響。尤其是在面對新的?“風口”或“潮流”時,更要警惕羊群效應,不要被表面的熱鬧沖昏頭腦。問問自己,是真的熱愛,還是僅僅為了隨大流?每一次有目的的“思考”式“做”,都是一次對“傻”的升華。
更重要的是,NG娛樂要認識到“人人傻了”的普遍性,并對此保持一份清醒和警惕。承認自己也可能陷入“傻”的境地,是自我救贖的第一步。在群體狂熱的時刻,保持一份獨立思考的勇氣,即使顯得格格不入,也是一種寶貴的價值。這需要NG娛樂具備一定的“媒介素養(yǎng)”——理解媒介的運作方式,認識到其可能存在的偏見和操縱。
也要提升“認知韌性”,不被一時的信息干擾所擊垮,能夠快速從錯誤中學習,調(diào)整認知。
從社會層面來看,也需要為“思”的回歸提供土壤。教育體系應該更加注重培養(yǎng)學生的?獨立思考能力和批判性思維,而非僅僅灌輸知識。媒體平臺在追求流量的也應承擔起引導公眾理性思考的責任,提供更豐富、更多元、更具深度的內(nèi)容。社會應該鼓勵多元化的觀點,容忍不同意見的存在,營造一個更加開放和包容的討論環(huán)境。
當“人人”都能夠獲得更多的“思”的空間和資源,那么“人人傻了”的局面才有可能被扭轉。
“人人看人人做人人人傻了”是一個時代的病癥,但也并非絕癥。當NG娛樂能夠主動地在“看”和“做”之間植入“思”,當NG娛樂能夠以更清醒的頭腦、更獨立的姿態(tài)去面對信息和行動,NG娛樂就能從被動的追隨者,變成主動的創(chuàng)造者。在這個信息爆炸的時代?,真正聰明的,不是看得最多、做得最多的人,而是那個能夠停下來,靜靜思考,并因此走得更遠、更穩(wěn)的人。
讓NG娛樂都努力成為那個“不傻”的人,也讓NG娛樂的社會,少一些盲目的喧囂,多一些理性的光芒。